阿斯麦的光刻机是一枚全球化的种子

跨国公司无疑是全球化的主力。所谓跨国公司，就是跨国界或无国界，这也是我二十年前热衷于GE的原因，为此撰过一个文：GE，人类公民手册。全球化，不仅仅的产品流动的无国界，而是人类文明精神的终极密码：至少在下一步，人类将去国界化，而孵化出一个全新的人类文明及其自我组织型式：“国家”这一概念，只能是一个过渡式，人类会寻找并扬弃现存的由国家组合的世界。

我之所以对GE的“管理越少越好”、“无边界管理”如此热衷，以至于我的《制度简史》的封面，用了“制度越少越好”这个词；当时我主编一本《总裁》杂志，在为企业提供咨询时，我用“无边界岗位，无边界管理”导入企业组织流程——这一切，都说明我的一个无边界或无国界分子，由此而对任何可能导致封闭的事物格外敏感。封闭本身就是一种等级，国家的存在，就是封闭单位的划分，如同我在《制度简史》里有一句“名言”：平等，本身就是一种等级。假如没有等级，还来所谓平等？

互联网，毫无疑问是去国家化的“基础设施”，通过互联网，人类完成了一次行为规模的蜕变：人类以个体为单位，而不是以某一集体单位，直接面对世界并在个体与个体之间发生联系——曾经何时，我们无论到任何地方、找任何人办事，都具有“单位人”的身份，你的介绍信、工作证等，已经证明了你是哪个单位的，因此你办任何事，都是一个组织的化身，你的荣誉属于组织这一集体单位，当然如果你要犯事儿也首先有组织处置，一旦你失去单位的庇护，你就没有任何可信任的资格：诸如这些，现在的人们或已匪夷所思，但确实是一个历史的存在。

在人类为满足日用生活必需品过程，完成了产业化与链群化的演变：西方工业国家因本地日用生活必需品需求的饱和，被迫向对方以及农耕族群这一相对富裕即具有购买力区域“去产能”，进而替代了农耕族群作坊产品及其作业方式。产业化即产品生产规模化，去产能即产业扩张行为，百余年之后进入品牌授权、流程管控的顶峰，意味着产业化从机械到技术到品牌要素的全面迭代；互联网以及以个体行为主体为单位的网格化，最后承接了这一迭代并进行的节点网格作业：以产品平台技术主导的全球化成为事实并大势所趋——阿斯麦ASML之光刻机，就是一枚全球化的种子。

当今天的人们，所关注和津津乐道的是光刻机有多贵或多么烧钱，但并不深究其10万多个零件、其中90%实现外包的背后，即是去国界或全球化行为：所有的生产厂商，都是一个设计和组装平台，依靠其10%的平台技术驱动。我欣赏华为任正非先生所谓的生态致胜观，认为系统即生态，但我一直没明白华为的10%的平台技术有多少可以自主以及系统上兼容的是什么权重的技术。

当人们将阿斯麦光刻机技术以一个国家归类时，已经注定了永远无法超越：当年的GE没有完成“产业化”或机械世界向数字世界的真正转型，已经进入历史；现在的人们，还满脑子要“计划经济”：自己独立自主完成一件产品的所有技术——其既不经济划算，也悖逆全球化即去国界这一人类进程趋向。阿斯麦光刻机集合全世界最顶端的前沿技术所构成，这里没有“国家”或计划经济什么事儿，无边界开放的制度，方保证这一前沿技术的致优化集成：人类必须基于这个人类的共同需求而生产；同样也需要基于人类最顶尖的技术应用为智造行为。一个国家的人们再怎么聪明，也聪明不过所有国家的人类的智力，阿斯麦光刻机集合了哪些人类族群的前沿技术，则说明这些人类族群的智力水平：好像其中没有厉害了国的企业的技术。

如同我们还不能进入阿斯麦光刻机的技术权重部署一样，我们与一些国家的发达程度也远没有到达比较阶段，更何况以攀比作为赶超驱动力本身，只能徒增虚荣和无知的傲慢。

1900年之后的世界科技中心为什么从欧洲、从德国转移到美国，此已注定了美国作为人类自我治理型式的“迭代”，美国无须培养科学家以及世界最聪明的大脑，却把这些大脑聚集过来：美国没有传统或历史，但成功地将欧洲文明最精华部分移植而来。所以，美国也是人类世界的“阿斯麦的光刻机”。

此时，不由地想到，中国经济的超速发展本身，首先是向世界的开放，但吸引的是什么暂且不论——在近四十年前，内地人到深圳，即被称之为什么人可以到深圳？精华中的精华、渣滓中的渣滓，一般人无法也没胆量到那儿。但近四十年的第一个十年，大批大批当年投奔自由如同当年投奔解放区的天的人，潮水般散归离去后，深圳有可能成为“美国”的历史即已终结：这个族群的人们从来不缺机会，只是机会屡屡被计划。随之，这一机会也就慢慢延时。

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